Unsere Leistungen

Wir unterstützen Sie bei der Behandlung strategischer Fragestellungen. Hierzu zählt u.a. die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Gestaltung ganzheitlicher Geschäftsmodelle. Strategieentwicklung ist die zu planende Maßnahmenkombination zur Verwirklichung langfristiger Ziele. Basierend einerseits auf auf Erwartungen aus dem  Unternehmensumfeld (Märkte, Technologie, Wettbewerb, gesetzlicher Rahmen usw.) und andererseits auf grundsätzlichen und geplanten Zielsetzungen für das Unternehmen (z.B. Fortbestand, Marktposition, Kapitalrendite, Shareholder Value), entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden erfolgsorientierte Konzepte.

Wir verzeichnen eine rasante Entwicklung im weltweiten Verdrängungswettbewerb was Unternehmen dazu zwingt, kurzfristig drastische Anpassungsmaßnahmen vorzunehmen bis hin zur operativen Restrukturierung in den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen. Oftmals ist bereits eine Ertrags- bzw. Liquiditätskrise eingetreten, die schnelles Handeln erfordert. Diesen komplexen Strukturen und Problemstellungen begegnen wir mit systematischen Lösungsansätzen, für das Unternehmen, die Organe und die Gesellschafter. Sprechen Sie einfach mit uns. 

Unter Prozessorganisation versteht man eine Organisationsgestaltung, bei der die Bereichsbildung unter Berücksichtigung spezifischer Erfordernisse des Ablaufs betrieblicher Geschäftsprozesse vorgenommen wird, d.h. die Aufbauorganisation folgt der Ablauforganisation. Die Prozessorganisation basiert somit auf einem System von Aktivitäten, die über einen durchgängigen Leistungsfluss miteinander verknüpft sind und in einer klar definierten Folgebeziehung zueinander stehen. Ziel ist die optimale Auslastung der Prozessbeteiligten bzw. eine optimale Durchlaufzeit. Wir unterstützen Sie bei der Durchführung der Prozessanalyse zur Mängelerkennung, Erkennen von Verbesserungen, Problemanalyse sowie die Untersuchung von Anregungen und Forderungen.

In vielen Fällen bedeutet Wachstumsstrategie, vielen Kunden ein großes Angebotssortiment zu präsentieren. Es ist oftmals wesentlich effektiver und erfolgreicher, die Kräfte auf ein Produkt oder eine Dienstleistung zu konzentrieren. Gerade Klein- und mittelständische Unternehmen sollten sich Nischen suchen und neue Chancen erkennen, denn durch Spezialisierung bauen Sie ein starkes Gerüst von Alleinstellungsmerkmalen auf, die den Unternehmenserfolg deutlich näher bringt. Sprechen Sie uns an und profitieren Sie von unseren Ideen.

Am Anfang steht eine innovative Idee. Aber dann? Wie kann die Businessidee erfolgreich aufgebaut und skaliert werden? Es muss benötigtes Kapital beschafft werden, Businesspläne erstellt und Investoren bzw. Finanzierungspartner gefunden werden. Wir unterstützen in folgenden Bereichen: Erstellung von
- Businessplänen
- Finanzplan

Wie erzielt man optimale Ergebnisse in minimaler Zeit? Impulse von außen schaffen in den meisten Situation plötzlich Klarheit, um ein Vorhaben umzusetzen oder durch Veränderung des Verhaltens zu einem positiven Ergebnis zu finden. Ziel ist es die Kommunikation zu verbessern und die Sichtweise zu schärfen. Wir bieten kompetente Unterstützung.